2018年5月14日,“京城机电财务总监管理能力提升高级研修班”在国家发改委顺义培训中心正式开班。这次培训是根据京城控股公司培训工作安排，参加此次培训体现了京城机电财务总监对企业财务管理研修的热情和重视。此次高级研修班持续时间四天，京城机电下属各单位共35位财务总监在这四天中进行诸多专业领域的交流，同时也修生养性、培养了乐观向上的生活和工作态度。

    培训过程中，领导及班主任重点强调培训期间学员安全纪律问题，严格遵守学员管理规定及学员守则，保证培训期间能够学习好，生活好。培训课程内容丰富多彩,形式灵活多样。通过培训,达到了相互交流、开阔眼界、培养能力、提供示范的目的。

    此次培训主要课程：“从集团管控视角看内部控制”和“集团管控的起点：预算控制及案例分析”这两门课程，授课重点突出、实务性较强，在财务领域实际岗位上具有现实的操作意义；“财务共享服务建设：落实以集团财务管理为核心的内控优化梳理”和“全面风险管理与内部控制信息化实施案例展示”，课程内容新颖前沿且内容充实。“管理会计应用指南解读与操作实施”，授课过程中以企业案例展开分析，由浅入深、内容紧跟时代前沿。“管理会计应用框架与实务体系构建”，“卓越领导力塑造”，全面阐述了企业卓越人才的塑造途径，表达准确且幽默生动。为期四天的课程，安排了知名专家和教授，通过面授、案例分析、研讨等多种学习方式进行授课，提高大家的学习热情和成效、实现良好的培训体验，以顺利完成培训计划及任务。

    5月17日下午，培训进入尾声，由班主任代表进行总结发言，老师也提出了几点希望，对培训做了充分的肯定。最终宣布此次京城机电财务总监管理能力提升高级研修班圆满结束。