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企业董事/监事培训系列

董事工作实务和案例详解

一、董事工作实务和案例详解
            1、 战略型董事会和董事制度
            2、 外部董事涉及的相关概念:独立董事、外派董事、执行董事、非执行董事等
            3、 董事的基本职责和履职要求
           4、 外部董事制度在董事会试点中的作用和实践
            5、 董事的能力素质模型
            6、 董事的核心能力:如何提高战略决策技能,优化战略资源布局?(模拟情景案例分析)
            7、 董事的核心能力:如何分解战略,实施预算和绩效管理推进战略实施?(模拟情景案例分析)
           8、 董事的核心能力:如何提高选用、导向、评价、考核和有效激励经理的技能?(模拟情景案例分析)
            9、 董事的核心能力:如何通过审计和内部控制,提高防范风险和危机处理的技能?(模拟情景案例分析)

 

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